2021年间接税报告
成功的间接税团队如何演变为战略顾问
了解公司税务专业人士如何将他们的角色从税务申报和合规提升为战略业务顾问
今年上半年，我们对 800 多名公司的税务专业人士进行了调查，过程当中，我们观察到了间接税这项税务事项中的很多重要的发现。 最值得注意的是，57% 的受访者预计政府在数字归档或实时报告方面会发生重大变革，80% 预计将面临人员、流程和技术方面的严峻挑战。
为了进一步调查，我们安排了对全球 30 多位负责监督公司间接税的税务主管进行深入采访。
企业间接税团负且资源不足
大多数间接税经理最关心的问题是监管变革的速度和规模。对于在多个司法管辖区运营、提供各种产品和服务的公司来说尤其如此。
即使在频繁的监管更新、电子商务和数字产品的兴起以及潜在的并购中，间接税团队也面临着确保遵守复杂税制的巨大压力。与此同时，他们在内部与糟糕的数据和无法满足税务机关日益增长的需求的手动流程作斗争。
技术和人才是更具战略性的间接税职能的关键推动因素
我们采访的许多税务主管都讨论了他们希望将间接税职能转变为更具战略意义的角色这一愿望。当被问及他们的五年目标时，超过 60% 的人计划提高税务的自动化程度，以此来改进他们为业务提供的分析和报告。
间接税团队与公司的几乎所有其他部门都有合作。这些团队管理的大量数据可以提供对公司供应链、客户行为和现金流的独特洞察——也就是说，前提是数据可访问且可靠。这就是为什么对人才和技术进行正确投资，对于间接税团队希望提高其在更广泛组织中地位的至关重要的原因。
我们在间接税报告中探讨的更多主题
- 监管变化
- 数字税务报告
- 数据置信度
- 内部利益相关者
- 技能差距
- 软件投资
- 实施技巧
填写以下表格下载报告
提交此表格，即表示您认可汤森路透公司及其联合企业将按照我们的隐私声明中所述处理您的个人信息，该声明解释了我们如何（也称为目的）收集、使用、存储和披露您的个人信息，如果您不提供这些信息的后果，以及您可以访问和更正您的个人信息或提交投诉的方式。